全球领先专利池对标分析——从MPEG LA到Avanci人形机器人专利池的战略参照系一、为什么人形机器人需要研究全球专利池专利池Patent Pool是指两个或两个以上专利权人通过协议委托一方或第三方运营管理机构对某一技术领域的专利进行联合运营开展交叉许可、一站式许可等业务的专利运用模式。其核心价值在于将多份碎片化的专利许可整合为一份标准化的一站式许可大幅降低交易成本、避免碎片化诉讼、加速技术扩散。迄今为止美国司法部反垄断局已对MPEG LA、3C/6C DVD、Avanci等多个标准必要专利池进行了商业审查并发布了支持专利池设立的商业审查函。人形机器人涉及通信、控制、安全、充电、感知、运动等数十个技术领域其专利复杂性远超单一技术领域。研究全球领先专利池的运营模式是为HRPP人形机器人专利池寻找战略参照系的必要前提。二、六大全球领先专利池详解2.1 MPEG LA / Via LA视频编解码领域的“开山鼻祖”成立背景MPEG LA于1997年推出全球首个MPEG-2专利池许可项目是专利池模式的奠基者。2023年MPEG LA与Via Licensing Corporation合并形成Via Licensing AllianceVia LA。规模与覆盖Via LA运营数十个许可项目涵盖约25,000件专利覆盖130多个国家服务超过100家专利持有人和近10,000家被许可方。典型案例· 2025年3月华为以许可方和被许可方双重身份加入Via LA的HEVC/VVC专利池标志着中国科技巨头从“被动付费”转向“主动参与规则制定”。· 2025年5月LG电子加入Via LA的Qi无线充电专利池同样以双重身份参与。· 2025年12月Access Advance宣布收购Via LA旗下的HEVC/VVC专利池视频编解码专利许可市场进入新一轮整合。模式特点· 专利池整合将多个分散的专利池统一在一家管理机构之下简化运营、降低复杂度。· 双重身份机制允许企业同时作为许可方和被许可方加入实现“贡献与获取”平衡。· 差异化定价对早期签约的被许可方给予费率优惠如HEVC/VVC专利池对2025年9月30日前签约者给予R1费率优惠。对HRPP的启示专利池可以跨代际整合HEVC到VVC的平滑过渡双重身份机制值得借鉴。2.2 Avanci汽车通信领域的“整车收费”革命者成立背景Avanci是全球头部标准必要专利SEP许可平台聚焦于汽车蜂窝通信领域。规模与覆盖整合89家通信企业的5G车载标准必要专利管理近1.2万项5G SEP。收费模式· 固定费率、不议价4G车型每车20美元5G车型每车32美元。· 整车抽成不管专利实际用在汽车哪个部件上都按整车收取专利费。· 批量优惠早期签约车企可享受优惠价2G-4G为15美元/车2G-5G为29美元/车。争议与判例· 2023年12月特斯拉起诉Avanci及InterDigital认为32美元/车的费率“远高于FRAND费率”。· 2026年7月27日英国最高法院全体一致判决英国法院对Avanci的全球5G许可费率具有管辖权。法院认为专利池/平台仅是一种可选许可渠道权利人不能因加入平台而免于履行FRAND义务。· 此案首次在全球范围内确认专利池的打包费率本身必须符合FRAND标准。模式特点· 一站式打包不提供拆分授权、不提供单独双边议价。· 按终端收费按整车而非按零部件收费简单粗暴但争议巨大。· 不议价策略固定费率拒绝谈判将争议交由法院裁决。对HRPP的启示按终端台收费模式值得借鉴但必须提前做好FRAND合规准备避免特斯拉式诉讼。2.3 Sisvel意大利的“专利许可常青树”成立背景Sisvel S.p.A.于1982年成立于意大利是全球领先的知识产权管理公司。业务布局覆盖Wi-Fi、AV1视频编解码、蜂窝物联网Cellular IoT、DVB-T2等多个领域。关键数据· Wi-Fi 6专利池2025年与Netgear、Cisco、HP Inc等多家行业巨头达成新协议对合规被许可方收取0.50美元/设备的专利费。· AV1专利池截至2025年7月约50%的AV1终端产品已获得授权。· DVB-T2专利池实现了“全清”——与所有DVB-T2技术主要实施方签署许可协议覆盖该领域全部已声明SEP。· 蜂窝物联网专利池覆盖NB-IoT和LTE-M技术超过50%的相关SEP汇聚30多家全球领先创新者的专利。中小企业扶持创新· 2025年12月Sisvel设立专项基金帮助中小企业获取蜂窝物联网专利池许可。· 符合条件的中小企业前2,000台售出产品免专利费由Sisvel设立的基金代为支付。· 该计划全球适用先到先得。模式特点· 多领域并行同时在视频、音频、Wi-Fi、物联网等多个领域运营专利池。· 分层扶持对中小企业给予费率优惠甚至免费培育生态。· 全清目标追求某一领域“所有实施方均已获许可”的终极状态。对HRPP的启示中小企业扶持计划是培育生态、扩大行业影响力的有效手段。2.4 Access Advance视频编解码的“整合者”成立背景Access Advance是视频编解码领域的专利池管理机构运营HEVC Advance和VVC Advance两大专利池。关键数据· HEVC Advance专利池实现合规被许可方100%续约率设备市场许可覆盖率超过80%。· 2025年第四季度单季度新增29家被许可方增长8%。· 2025年12月收购Via LA旗下的HEVC/VVC专利池计划2026年底前完成整合形成统一的HEVC/VVC许可平台。模式特点· 收购整合通过并购扩大市场份额减少行业碎片化。· 高续约率证明被许可方对其费率结构和服务的认可。· 跨代际覆盖同时覆盖HEVCH.265和VVCH.266实现技术代际平滑过渡。对HRPP的启示跨代际整合是专利池可持续发展的重要路径。2.5 Open Invention NetworkOIN开源世界的“专利不侵犯区”成立背景OIN是专注于开源软件专利保护的社区其成员通过交叉许可Linux系统专利践行专利不侵犯原则。规模与覆盖· 超过4,000家成员成员企业合计持有超过300万件专利年营收超过10万亿美元。OIN 2.0模式2026年· 引入分级年费制大型企业承担更多财务支持中型企业按比例缴纳小型企业和个人继续免费参与。· 超过100家新组织加入包括阿里巴巴、亚马逊、蚂蚁集团、谷歌、IBM、Meta、微软等。模式特点· 防御性专利池不是为了收费而是为了防止专利诉讼。· 交叉许可成员之间相互许可Linux系统专利形成“专利不侵犯区”。· 分级负担按收入规模分摊运营成本确保可持续性。对HRPP的启示防御性专利池分级负担模式可以降低中小企业的参与门槛。2.6 其他值得关注的专利池专利池 领域 特点3C/6C DVD专利池 DVD技术 早期专利池经典案例已由美国司法部反垄断局审查Qi无线充电专利池 无线充电 Via LA运营覆盖约50%的Qi标准SEPATSC 3.0专利池 数字电视广播 Via LA运营TCL已作为许可方加入三、六大专利池核心维度横向对比对比维度 MPEG LA/Via LA Avanci Sisvel Access Advance OIN HRPP目标成立时间 1997/2023 2016 1982 2015 2005 2026专利规模 ~25,000件 ~12,000项SEP 多池合计 未公开 300万件成员合计 持续扩充覆盖国家 130 全球 全球 全球 全球 全球被许可方 ~10,000家 多数西方车企 多领域 数百家 4,000成员 目标全行业收费模式 按设备阶梯 按整车固定费率 按设备/差异化 按设备 分级年费 按台分层是否议价 可议价 不议价 可议价 可议价 不适用 标准化定价核心创新 首个专利池 整车收费 中小企业扶持 收购整合 防御性交叉许可 标准与池一体化四、对HRPP的核心启示启示一专利池可以“先于产业成熟”存在MPEG LA在1997年推出MPEG-2专利池时MPEG-2标准刚刚确立产业尚未大规模铺开。专利池的存在本身加速了标准的采用和产业的成熟。HRPP在人形机器人产业爆发前夜启动正当其时。启示二FRAND合规是专利池的“生命线”Avanci的32美元/车费率正面临英国最高法院的FRAND审查。法院明确指出专利池的打包费率本身必须符合FRAND标准。HRPP必须从一开始就建立透明的费率机制和FRAND合规框架。启示三分层收费是平衡“大中小”利益的关键· Via LA对早期签约者给予费率优惠· Sisvel对中小企业前2,000台产品免专利费· OIN 2.0按企业规模分级收费HRPP应采用分层收费模式大型企业按销量阶梯收费中小企业给予费率优惠或封顶高校/科研机构免费研究授权。启示四双重身份机制增强生态凝聚力华为同时以许可方和被许可方身份加入Via LALG电子同样如此。这种机制让企业既是“贡献者”又是“受益者”形成正向循环。HRPP应鼓励核心企业既入池专利、又获取许可。启示五收购整合是扩大影响力的有效路径Access Advance收购Via LA的HEVC/VVC专利池证明了专利池之间可以通过并购整合减少碎片化、提升效率。HRPP未来也可通过整合其他机器人相关专利池扩大覆盖范围。五、结语HRPP的差异化定位全球领先专利池各有侧重· MPEG LA/Via LA定义了“专利池”这一模式本身· Avanci证明了“按终端收费”的可行性· Sisvel展示了“多领域并行中小企业扶持”的策略· Access Advance验证了“收购整合”的扩张路径· OIN开创了“防御性专利池分级负担”的模式而HRPP的独特之处在于上述所有专利池都是“先有标准、后有专利池”——标准已经确立专利池再行整合。HRPP则是“标准与专利池同步建设”在标准制定过程中同步完成SEP布局和专利池架构设计。这一模式全球尚无先例。HRPP要做的不是复制任何一个现有专利池而是开创“标准定义者即专利池运营者”的新范式——让人形机器人产业的规则与关卡从一开始就握在自己手中。
